Czy w firmie produktowej, gdzie nie istnieje rola CTO, dział IT należy do produktu, a na jego szczycie stoi nietechniczny Head Of Product, Core systemu zbudowany z technologicznego tornado w postaci miksu Ruby, Node, .Net, jest przepisem na sukces czy srogą porażką? Czy grupka osób z odmiennych środowisk, współpracująca ze sobą zgodnie z zasadami Team Topologies i cross streamowości może pełnić rolę Architekta i skutecznie rozwiązywać strategiczne problemy? Podczas wystąpienia, postaramy odpowiedzieć na te pytania, posługując się realnymi przykładami.